• 影響OA公司員工士氣的原因
    影響OA公司員工士氣的原因2021-05-30

    OA軟件開發(fā)團(tuán)隊內(nèi)人際關(guān)系和諧,互相贊許、認(rèn)同、信任、體諒,通力合作,這時凝聚力就會很強(qiáng),很少出現(xiàn)沖突。而“窩里斗”的群體不會有這種現(xiàn)象。

  • 如何培養(yǎng)OA軟件開發(fā)團(tuán)隊合作
    如何培養(yǎng)OA軟件開發(fā)團(tuán)隊合作2021-05-30

    很多管理者熱衷于競爭,嫉妒他人的業(yè)績和才能,害怕下屬的成就超過自己,而事實上沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者會因為自己的下屬做得好、優(yōu)秀而利益受損。成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是力求通過合作來消...

  • OA軟件開發(fā)公司培養(yǎng)互信氣氛的關(guān)鍵要素
    OA軟件開發(fā)公司培養(yǎng)互信氣氛的關(guān)鍵要素2021-05-30

    要想贏得別人的信任,首先要誠實、正直、廉潔、不欺騙、不夸大,這涉及做人的道理。真正成功的人不是靠技巧成功,而是靠內(nèi)在的品德修養(yǎng)成功。

  • 如何提升OA公司團(tuán)隊凝聚力
    如何提升OA公司團(tuán)隊凝聚力2021-05-30

    當(dāng)OA開發(fā)團(tuán)隊遇到威脅時,無論OA開發(fā)團(tuán)隊內(nèi)部曾經(jīng)發(fā)生過或正在發(fā)生什么問題、困難和矛盾,團(tuán)隊成員都會暫時放棄前嫌,一致應(yīng)對外來威脅。

  • OA公司團(tuán)隊的合作意識
    OA公司團(tuán)隊的合作意識2021-05-30

    團(tuán)隊的合作意識是指團(tuán)隊和團(tuán)隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠、...

  • 信任是合作的基礎(chǔ)和前提,互信能夠提高團(tuán)隊合作
    信任是合作的基礎(chǔ)和前提,互信能夠提高團(tuán)隊合作2021-05-28

    一個團(tuán)隊如果其成員互相缺乏信任,則人們的注意力就不可能放在目標(biāo)上,而會轉(zhuǎn)移到人際關(guān)系的處理上:怎樣平息個人間的矛盾,怎樣做完這個事以后不會得罪其他人?

  • 凝聚力高的OA開發(fā)團(tuán)隊特征
    凝聚力高的OA開發(fā)團(tuán)隊特征2021-05-29

    OA開發(fā)團(tuán)隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會存在什么障礙。

  • OA系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊間沖突的處理
    OA系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊間沖突的處理2021-05-28

    公司會有許多個像你所在部門一樣的團(tuán)隊,就像辦公室里的爭執(zhí)一樣,公司內(nèi)部各團(tuán)隊之間的競爭或合作難免會產(chǎn)生許許多多的矛盾,導(dǎo)致一個團(tuán)隊和另一個團(tuán)隊之間產(chǎn)生抵觸情緒,

  • 影響團(tuán)隊績效的主要因素
    影響團(tuán)隊績效的主要因素2021-05-26

    團(tuán)隊精神缺乏是指團(tuán)隊成員缺乏內(nèi)在的工作熱情和動力,團(tuán)隊成員沒有積極的協(xié)作意愿,團(tuán)隊失去凝聚力。這將嚴(yán)重影響團(tuán)隊績效。

  • 如何理解績效、績效管理和績效評價
    如何理解績效、績效管理和績效評價2021-05-26

    對于一個團(tuán)隊而言,如何有效地調(diào)動團(tuán)隊與團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造潛力,持續(xù)地提高他們的績效水平,是非常重要的。對于績效,不同的情境下有不同的理解。