1.對(duì)OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是否認(rèn)同

2. 利益分配是否合理

每個(gè)人做事都跟利益有關(guān)系，但怎么獲得利益，無論是物質(zhì)的、還是精神的，只有在公平、合理、同工同酬、論功行賞的情形下人們的積極性才會(huì)提升，士氣才會(huì)高昂。

3. OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作所產(chǎn)生的滿足感

個(gè)人對(duì)工作非常熱愛、感興趣，而且工作也適合個(gè)人的能力與特長，士氣就高。應(yīng)該根據(jù)員工的智力、才能、興趣以及技術(shù)特長來安排工作，把適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀Ｈ绻麄€(gè)人的能力超出了工作的要求，他就會(huì)覺得不滿足，覺得沒勁；反過來如果個(gè)人的能力不及工作要求，也會(huì)對(duì)其生活產(chǎn)生壓力。

4. 領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀

優(yōu)秀的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，是OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣高昂的一個(gè)重要原因。領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)民主、廣開言路、樂于接納意見、辦事公道、遇事能同大家商量、善于體諒和關(guān)懷下屬，這時(shí)士氣會(huì)非常高昂；而獨(dú)斷專行、壓抑成員想法和意見的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)降低OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的士氣。

5. OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧程度

OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人際關(guān)系和諧，互相贊許、認(rèn)同、信任、體諒，通力合作，這時(shí)凝聚力就會(huì)很強(qiáng)，很少出現(xiàn)沖突。而“窩里斗”的群體不會(huì)有這種現(xiàn)象。

6. 良好的信息溝通

領(lǐng)導(dǎo)和下屬、下屬和下屬、同事之間的溝通如果受阻，就會(huì)引起OA軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不滿的情緒。