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集團常見管理痛點OA來解決
發(fā)布于：2020-01-06 14:11:02
集團常見管理痛點OA來解決
在日常管理過程及業(yè)務進行過程中，房地產(chǎn)企業(yè)都或多或少都受到管理方面困擾，主要
集中于以下七個方面：
1.集團多項目的信息反饋滯后
集團確定的項目目標在執(zhí)行過程中反饋不及時，導致在發(fā)現(xiàn)問題的時候已經(jīng)對項目的進
度或者成本帶來不利影響。
2.前后環(huán)節(jié)的計劃銜接難度較大
后續(xù)的任務難于提前知道前置任務對自己的影響，難于提前預測項目的風險。
3.各部門協(xié)作不暢
房地產(chǎn)項目關聯(lián)方較多，項目進展信息不暢，影響多方項目的開展和決策，業(yè)務流程協(xié)
調(diào)不力，關聯(lián)單位協(xié)調(diào)不力，多方面導致項目風險。
4.人員消極等待
等待督促、等待回復、等待匯報、等待開會等現(xiàn)象存在，人員工作主動性不強，不像車
間里的現(xiàn)場作業(yè)可以計量，領導難察覺，管理上難以把握，必須想辦法予以控制。
5.資源閑置
由于資產(chǎn)沒有得到很好的管理，導致資產(chǎn)重復采購，使用上也得不到合理的統(tǒng)籌。各種
專業(yè)數(shù)據(jù)，專業(yè)的技術資料得不到很好的收集、整理、共享，當今競爭日益激烈的情況
下，信息的汲取和領導決策直接關系到公司的有效管理。
6.管理無序
企業(yè)管理中經(jīng)?？吹铰氊煵磺逶斐傻臒o序，草率交接造成的無序，有章不循造成的無序
，部門割裂造成的無序等現(xiàn)象。一個企業(yè)如果缺乏明確的規(guī)章、制度、流程這是人所共
知的，但是如果有令不行、有章不循，會造成管理的無序，從而整合資源，提高效率勢
在必行。
7.計劃失效
計劃沒有很好編制，下級部門沒有很好的執(zhí)行、跟蹤、修正，造成計劃失效，導致計劃
是計劃，變化是變化，計劃不如變化快，失去了計劃的意義，關乎部門任務的達標和業(yè)
績的實現(xiàn)。
