房地產(chǎn)企業(yè)OA管理發(fā)展的階段主要有：

①發(fā)展不完善階段，對(duì)于工程施工管理經(jīng)常失控，對(duì)于計(jì)劃管理、成本管理等實(shí)際執(zhí)行

的缺失，管理一片混亂；
 

②初級(jí)發(fā)展階段，依靠流程制度能夠?qū)⒐こ淌┕み^程中的成本、質(zhì)量、進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)降到

最低，對(duì)于各部門的計(jì)劃管理體系等都能夠順利運(yùn)行；
 

③中級(jí)發(fā)展階段，公司的管理效果很高，對(duì)于常規(guī)性問題的規(guī)避能力很強(qiáng)，同時(shí)真正關(guān)

注客戶的需求，大量的人員安排到物業(yè)服務(wù)、前期投資、設(shè)計(jì)的研發(fā)等工作，工程管理

的效率非常高，管理水平很高；
 

④高級(jí)發(fā)展階段，精細(xì)化、簡(jiǎn)單化管理模式。