OA職業(yè)初期開展和定位的問題
OA是面向單位管理的，OA在開展前史中涌現(xiàn)過許多的廠商，不斷有新的廠商出現(xiàn)，有的已經(jīng)慢慢的淡出的這個職業(yè)。“精確管理”、“柔性管理”、“高端OA”等各種理念充斥在商場中。以企業(yè)用戶為例，這些年來企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境在改變，對OA的要求也發(fā)生了很大的改變，用戶的需求會越來越復(fù)雜，但目前商場上許多OA供給的僅僅一個簡略的產(chǎn)品，本身沒有明確的定位，忽視OA對企業(yè)用戶的實質(zhì)性效果，許多需求無法滿意，導(dǎo)致OA發(fā)揮的效果有限，自然會讓人覺得OA是“可有可無”，而許多良莠不齊和表面高度類似的OA產(chǎn)品充斥在商場中，讓人覺得OA簡略、低端、沒有技能含量也就不為怪了。
因而，廠商的OA需要立足在滿意用戶需求基礎(chǔ)上，并不斷完善本身的產(chǎn)品和服務(wù)，OA廠商對商場方向把握決定了本身的久遠開展，OA職業(yè)最終比拼的是技能和服務(wù)。
 

OA職業(yè)本身的許多問題
OA軟件是可以說是在我國本地成長起來的，沒有太多的國外經(jīng)歷可以借鑒，許多廠商都是“摸著石頭過河”，雖然之前IBM的Domino在國內(nèi)有過許多使用，但基本是大型企業(yè)的專利，并且該技能目前也慢慢的退出了前史的舞臺。OA職業(yè)高端人才的缺乏，對產(chǎn)品和技能的注重程度不夠，OA的使用成功率低、服務(wù)才能弱，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致職業(yè)的贏利遍及偏低一級，是OA職業(yè)目前存在的最主要的問題。
管理軟件對軟件技能和廠商服務(wù)是十分依賴的，OA也不例外。目前商場上有許多的OA廠商，但卻沒有一家重量級其他領(lǐng)導(dǎo)廠商出現(xiàn)，所謂的知名品牌其技能和服務(wù)都不過硬，重銷售輕技能、服務(wù)才能弱、管理模式落后、盈余才能弱，OA職業(yè)的開展還需閱歷一個進程。
 

國內(nèi)信息化的大環(huán)境問題
“有信息化的內(nèi)在需求，無信息化的意識”，這句換來形容當時國內(nèi)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀最恰當不過了，一些企業(yè)裝備了計算機硬件，也安裝了日常辦公的軟件，但從未使用過企業(yè)管理軟件和協(xié)同OA軟件。企業(yè)負責(zé)人對信息化效果的不了解、不注重是根源，本身需求在OA中得不到很好的體現(xiàn)、OA效果不明顯，自然會覺得OA簡略和低端，缺乏信息化方面的經(jīng)歷和人才，導(dǎo)致許多企業(yè)這一問題在短期內(nèi)無法得到有效的處理。

處理這一問題需要企業(yè)負責(zé)人有信息化方面的訓(xùn)練，職業(yè)中有更多的成功經(jīng)歷可以借鑒參閱。企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路，OA相對來說使用和推行比較簡略、也簡單普及，往往簡單成為企業(yè)信息化的第一個軟件，對提升企業(yè)管理和堆集信息化經(jīng)歷有著重要的效果。

 

 

“最厭煩那些搞OA的了，一點技能含量都沒有”，這是一些人對OA的第一印象，身為OA職業(yè)的人聽到這樣的評論，內(nèi)心的這種感受可想而知。一個職業(yè)的開展會受內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境的影響，我國的乳制品職業(yè)當時的現(xiàn)狀便是一個很好的印證。雖然OA目前需求廣泛，已經(jīng)繼“ERP”和“財務(wù)軟件”之后成為第三大管理軟件，但OA卻被一些人貼上了“簡略”和“低端”的標簽，這是其它管理軟件所沒有的現(xiàn)象，究其原因是多方面的，筆者在此就從以下幾個方面進行分析。
OA職業(yè)初期開展和定位的問題
OA是面向單位管理的，OA在開展前史中涌現(xiàn)過許多的廠商，不斷有新的廠商出現(xiàn)，有的已經(jīng)慢慢的淡出的這個職業(yè)。“精確管理”、“柔性管理”、“高端OA”等各種理念充斥在商場中。以企業(yè)用戶為例，這些年來企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境在改變，對OA的要求也發(fā)生了很大的改變，用戶的需求會越來越復(fù)雜，但目前商場上許多OA供給的僅僅一個簡略的產(chǎn)品，本身沒有明確的定位，忽視OA對企業(yè)用戶的實質(zhì)性效果，許多需求無法滿意，導(dǎo)致OA發(fā)揮的效果有限，自然會讓人覺得OA是“可有可無”，而許多良莠不齊和表面高度類似的OA產(chǎn)品充斥在商場中，讓人覺得OA簡略、低端、沒有技能含量也就不為怪了。
因而，廠商的OA需要立足在滿意用戶需求基礎(chǔ)上，并不斷完善本身的產(chǎn)品和服務(wù)，OA廠商對商場方向把握決定了本身的久遠開展，OA職業(yè)最終比拼的是技能和服務(wù)。

OA職業(yè)本身的許多問題
OA軟件是可以說是在我國本地成長起來的，沒有太多的國外經(jīng)歷可以借鑒，許多廠商都是“摸著石頭過河”，雖然之前IBM的Domino在國內(nèi)有過許多使用，但基本是大型企業(yè)的專利，并且該技能目前也慢慢的退出了前史的舞臺。OA職業(yè)高端人才的缺乏，對產(chǎn)品和技能的注重程度不夠，OA的使用成功率低、服務(wù)才能弱，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致職業(yè)的贏利遍及偏低一級，是OA職業(yè)目前存在的最主要的問題。
管理軟件對軟件技能和廠商服務(wù)是十分依賴的，OA也不例外。目前商場上有許多的OA廠商，但卻沒有一家重量級其他領(lǐng)導(dǎo)廠商出現(xiàn)，所謂的知名品牌其技能和服務(wù)都不過硬，重銷售輕技能、服務(wù)才能弱、管理模式落后、盈余才能弱，OA職業(yè)的開展還需閱歷一個進程。

國內(nèi)信息化的大環(huán)境問題
“有信息化的內(nèi)在需求，無信息化的意識”，這句換來形容當時國內(nèi)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀最恰當不過了，一些企業(yè)裝備了計算機硬件，也安裝了日常辦公的軟件，但從未使用過企業(yè)管理軟件和協(xié)同OA軟件。企業(yè)負責(zé)人對信息化效果的不了解、不注重是根源，本身需求在OA中得不到很好的體現(xiàn)、OA效果不明顯，自然會覺得OA簡略和低端，缺乏信息化方面的經(jīng)歷和人才，導(dǎo)致許多企業(yè)這一問題在短期內(nèi)無法得到有效的處理。
處理這一問題需要企業(yè)負責(zé)人有信息化方面的訓(xùn)練，職業(yè)中有更多的成功經(jīng)歷可以借鑒參閱。企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路，OA相對來說使用和推行比較簡略、也簡單普及，往往簡單成為企業(yè)信息化的第一個軟件，對提升企業(yè)管理和堆集信息化經(jīng)歷有著重要的效果。