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如何通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系?
發(fā)布于:2022-12-22 15:19:34
在OA系統(tǒng)上通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)及時(shí)識(shí)別并通過(guò)各種應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效控制,妥善處理事件的不利影響,保證項(xiàng)目的總體目標(biāo)達(dá)成,是項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。
1.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
更加系統(tǒng)的看待風(fēng)險(xiǎn)管理,將臨時(shí)處置和盲目處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾砗褪潞蠊芾?,形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估測(cè)、評(píng)價(jià)、控制、評(píng)價(jià)的綜合管理體系,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)更加規(guī)范形成各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理有條不紊。
2.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別庫(kù)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)范
將風(fēng)險(xiǎn)管控前置,利用歷史項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有項(xiàng)目規(guī)范提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的錯(cuò)誤,利用項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)的積累與信息快速收集與預(yù)警,準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,形成識(shí)別報(bào)告。
3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)合理的項(xiàng)目評(píng)估方法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的復(fù)雜性決定了項(xiàng)目的評(píng)估需要多角色和多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),綜合評(píng)估各個(gè)方面造成的影響,因此建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范與響應(yīng)機(jī)制能夠充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),完備應(yīng)對(duì)。
4.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)快速的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)機(jī)制
在最短的時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)方面綜合處置如(安全風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等),需要建立非常通暢的協(xié)調(diào)機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)處置響應(yīng)迅速有效。
5.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系
能夠基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集、分析和預(yù)測(cè),做到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多維立體監(jiān)控、預(yù)警、診斷和處置。同時(shí)逐漸積累風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),避免再次發(fā)生。