oa項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)2020-01-16

oa項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)。通常企業(yè)高層崗位、基本管理職能不在項目組織內(nèi)，因而項目管理體系是企業(yè)管理體

oa項目管理制度流程很難做到體系化的全面設(shè)計2020-01-16

oa項目管理制度流程很難做到體系化的全面設(shè)計項目管理制度流程很難做到體系化的全面設(shè)計。通常以企業(yè)管理制度流程為參照規(guī)范

oa在項目型企業(yè)組織中2020-01-16

oa在項目型企業(yè)組織中在項目型企業(yè)組織中，項目管理制度流程較完善。通常，企業(yè)另外設(shè)有行政、人事、財務(wù)、信息、審計等基本管理職能。它們

oa在矩陣型企業(yè)組織中2020-01-16

oa在矩陣型企業(yè)組織中在矩陣型企業(yè)組織中，企業(yè)管理制度與項目管理制度較完善。項目成員從各業(yè)務(wù)職能中調(diào)動、組隊。存在項目經(jīng)理與職能經(jīng)理

oa優(yōu)化項目組織與企業(yè)組織的協(xié)同關(guān)系2020-01-16

oa優(yōu)化項目組織與企業(yè)組織的協(xié)同關(guān)系在協(xié)同管理平臺的系統(tǒng)管理中設(shè)置的是基于行政架構(gòu)的層次型企業(yè)組織模型，它與項目組織管理有密切聯(lián)系與

oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的2020-01-16

oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的協(xié)同方式oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的協(xié)同方式

oa設(shè)計多項目協(xié)同模型2020-01-16

oa設(shè)計多項目協(xié)同模型多個相關(guān)的項目需整體協(xié)同管理，也稱之為項目集協(xié)同管理。多個相關(guān)的項目集整體需協(xié)同管理，也稱之為項目組合協(xié)同管理

oa設(shè)計目標(biāo)與過程的協(xié)同模型2020-01-16

oa設(shè)計目標(biāo)與過程的協(xié)同模型項目基本管理目標(biāo)與擴(kuò)展管理目標(biāo)在項目過程內(nèi)、過程之間以流程化管理方式進(jìn)行協(xié)同管控?；竟芾砟繕?biāo)是項目任務(wù)

oa過程資產(chǎn)信息集2020-01-16

oa過程資產(chǎn)信息集過程資產(chǎn)信息集，項目管理過程中指定的各種規(guī)章制度、指導(dǎo)方針、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、工作流程、行為準(zhǔn)則和工具方法等。系

oa最終成果信息集2020-01-16

oa最終成果信息集最終成果信息集，默認(rèn)是指存儲在協(xié)同項目管理平臺中電子版交付物的最終版本，并且是否為交付物的屬性為是。用戶獲得特殊授