OA流程門戶2019-12-30

OA流程門戶隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)信息化提出了更高的要求。原有各系統(tǒng)的流程和功能被統(tǒng)一到BPM平臺(tái)上，消滅信息孤島，通過Por

OA流程集成2019-12-29

OA流程集成隨著新的管理模式，新技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)信息化在服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí)已經(jīng)覆蓋到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管控。企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)需求的增加

OA流程聯(lián)動(dòng)2019-12-29

OA流程聯(lián)動(dòng)企業(yè)通過流程建設(shè)規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程，很大程度上達(dá)到了有章可循，有據(jù)可依。隨著管理規(guī)范的不斷提升，企業(yè)的注意力會(huì)從經(jīng)

OA流程聯(lián)動(dòng)2019-12-29

OA流程聯(lián)動(dòng)企業(yè)通過流程建設(shè)規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程，很大程度上達(dá)到了有章可循，有據(jù)可依。隨著管理規(guī)范的不斷提升，企業(yè)的注意力會(huì)從經(jīng)

OA流程建設(shè)2019-12-29

OA流程建設(shè)企業(yè)中的每一項(xiàng)工作都是按照一定順序在開展，一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理好的企業(yè)往往具有相對(duì)好的流程，以及成功的流程管理推廣。企業(yè)中流程無

OA建設(shè)方法2019-12-29

OA建設(shè)方法企業(yè)成功源自于工作方式的精心設(shè)計(jì)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率要好，首要的是流程設(shè)計(jì)質(zhì)量高，其次才是流程運(yùn)行質(zhì)量好。建立一套橫向打通，縱

OA建設(shè)原則2019-12-29

OA建設(shè)原則現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為流程是因客戶而存在的，流程管理的真正目的是為客戶提供更好更快的服務(wù)。流程的起點(diǎn)是客戶，終點(diǎn)也是客戶。但在

OA建設(shè)目標(biāo)2019-12-29

OA建設(shè)目標(biāo)? 明確職能權(quán)責(zé)，杜絕推諉扯皮；? 業(yè)務(wù)流程審批快捷化、流轉(zhuǎn)透明化、監(jiān)控可視化；? 通過流程運(yùn)行讓管理制度 規(guī)范顯性化；

OA客戶現(xiàn)狀分析2019-12-29

OA客戶現(xiàn)狀分析國(guó)內(nèi)企業(yè)流程管理處于起步階段，流程管理思想還沒有真正形成。企業(yè)內(nèi)部還存在很多業(yè)務(wù)流程管理羈絆，使技術(shù)運(yùn)用無法達(dá)到預(yù)期

OA流程管理展望2019-12-29

OA流程管理展望縱觀歷史,新興技術(shù)的出現(xiàn),往往會(huì)改變世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的格局。19世紀(jì)，英國(guó)抓住蒸汽機(jī)技術(shù)的機(jī)遇，率先實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化;20世紀(jì),美國(guó)