以集團型多單位組織架構為基礎，實現(xiàn)集團化組織行為管理。隨著企業(yè)的發(fā)展與擴張，企業(yè)的集團化發(fā)展已成為一種選擇, 總部對下屬企業(yè)的管控模式無論是操作管理型，還是戰(zhàn)略管理型，都需要一個能在上下級之間、各平級機構之間搭起瞬間溝通和協(xié)作的橋梁。基于這一思想，oa協(xié)同管理軟件基于體系化的組織模型構架，設計了集團、單位、部門、人員組織機構樹，提供職務級別、崗位和各種業(yè)務角色的自定義，并支持一人多崗、一人多單位兼職、內部人員和外部人員的區(qū)分機制，這種組織結構模型可以長期支持集團化管理的需要。在行為管理方式上，協(xié)同管理軟件通過剛性流程與單據(jù)模板，實現(xiàn)低頻高效的組織業(yè)務控制和管理;通過個人自建協(xié)同流程給組織內外人員，實現(xiàn)高頻低效的日常事務協(xié)作和信息溝通。通過在線人員、關聯(lián)人員、部門空間和項目空間，實現(xiàn)人與人、人與事和事與事的高效協(xié)作。從而，解決了跨地域、跨時間、異步與同步兼顧的組織行為管理，真正建立起了互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室。

　　n 以“人”為中心，銜接“人、財、物、事、時間”

　　人是決定組織生存發(fā)展成功與否的一個關鍵因素。一切組織行為管理都是圍繞著人而展開的。但“人”不是獨立存在的，與“財、物、事、時間”等要素密切相關。基于這一思想，A8協(xié)同管理軟件強調了以“人”為中心構建行為管理的信息資源。只要找到一個人，就可以方便地獲取他對外開放的一切信息。如您發(fā)給他的協(xié)同事項、他發(fā)給您的協(xié)同事項、他的時間安排和計劃、他撰寫的文檔資料等。通過“關聯(lián)項目”，就可以組織一個動態(tài)團隊，在所構建的項目空間中，分享、交流和管理所有與項目相關的人、事、物。

　　1. 以人為中心的任務、事件和流程的描述

　　oa協(xié)同管理軟件抽象出了組織中“人”這一關鍵要素的特征，將組織中人的行為管理和執(zhí)行控制通過“協(xié)同工作”這一通用的功能進行實現(xiàn)，其中的任務描述被分解為標題類描述信息、正文信息、附件、補充意見的發(fā)起者描述結構;通過將組織中所有需要“我”參與的事件、任務和決策事項變?yōu)榻y(tǒng)一的我的“待辦事項”，支持各類的審批、申請、溝通、支持等的一項項獨立的活動，使得“我”可以書面的回復意見、上傳文件、確認結果等的行為能夠容易地實現(xiàn)。

　　同時，針對中國大型組織以公文為主導實現(xiàn)跨組織協(xié)作的特征，將公文抽象出了可定制的文單、附件、流程節(jié)點和流程，并支持套紅、打印和權限管理等形式化的特征，以及最終歸檔成為公文檔案的結構，支持具有中國人文特征的公文管理系統(tǒng)。

　　2. 建立起有效的“人”之間的聯(lián)系

　　oa協(xié)同管理軟件基于對于組織中人的研究，提供了通過部門、組(團隊)、崗位等多種方式建立起組織中人與人、人與角色、人與部門的聯(lián)系。使我們在互聯(lián)網(wǎng)辦公環(huán)境下的工作與我們在日常生活中的辦公環(huán)境相一致，實現(xiàn)了線上的網(wǎng)絡化的辦公。

　　oa協(xié)同管理軟件獨創(chuàng)性地建立了關聯(lián)人員的結構，支持組織中的人將與我經(jīng)常打交道的人的信息進行歸類抽取，并實現(xiàn)了向我的“關聯(lián)人員”發(fā)送留言、文件、協(xié)同工作事項等互動性很強的應用。事實上，由于人具有對他人的視覺化的記憶特征，這種方式對于信息的查找和利用明顯優(yōu)于我們通過標題、時間等其他信息的緯度去查找和檢索事件的方便性，是一種人與人之間協(xié)作的高效、人文的方式。

　　在oa協(xié)同管理軟件中，你還可以建立起自己的與他人協(xié)作的個人組，使得你可以最快的找到組織中人的相關聯(lián)的人員;組織中的人也可以建立自己經(jīng)常性的與他人的流程關系，通過模式化的流程去完成匯報、命令和知識的傳遞。例如，一個出納每周需要向單位的財務主管和總經(jīng)理發(fā)送出納報表，他(她)即可建立一個固定的與領導的流程，每次發(fā)送excel的出納報表時調用此流程即可，并可以通過關聯(lián)到領導的“關聯(lián)人員”看到歷史上所發(fā)送的所有報表的歸類呈現(xiàn)。

　　除此以外，協(xié)同軟件的282版本中還增加了組織外的人參與到組織活動中來的功能。由于組織行為活動中不可避免地需要和與組織有密切業(yè)務往來的外部人員長期交流，而這些交流過程中的信息記載對組織而言也具有十分重要的意義，故A8協(xié)同軟件引入“泛組織”概念，嚴格區(qū)分組織內外人員之間的相互協(xié)作與溝通，既能做到與外部人員的快速有效協(xié)作，積累協(xié)作信息，同時又有嚴格的權限限制體系，以保證組織內信息的安全。

　　3. 支持個人的時間管理和工作管理

　　oa協(xié)同管理軟件完整地支持個人的時間管理，并支持個人將重要的需要他人知道的事件發(fā)布到部門、項目，實現(xiàn)任務事件的有效共享，將自己的工作“曝光”在組織之下，根據(jù)梅奧的霍桑實驗我們知道，這可以有效地提高團隊的工作效率和工作質量，對于組織任務的完成和組織目標的達到具有重要的支持作用。

　　oa協(xié)同管理軟件的個人時間管理支持重要、緊急兩個標準緯度的描述和管理，支持將我的事件劃分為待安排、已安排、處理中、完成等多種狀態(tài)，并支持個人對自己的事件進行第二象限法的分析，對于愿意通過有效時間管理的個人和團隊提供了高效的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的支持。

　　對于“我的”事件的來源，oa協(xié)同管理軟件支持響應性的協(xié)同事項轉入日程事件安排、自我的工作安排、他人委托事項、領導安排的任務事項、秘書安排的任務事項，處處貫徹以人為中心的任務安排和發(fā)布。

　　在日程事件的管理中，針對領導日程的共享和發(fā)布，oa協(xié)同管理軟件專門設計了秘書安排領導事件，并在授權控制下，將領導日程發(fā)布到單位的共享空間供組織查看的功能，這也是目前行政辦公對組織要求在協(xié)同管理軟件中的體現(xiàn)。

　　4. 以人為中心的計劃管理實現(xiàn)

　　按照法約爾的過程管理理論，計劃、控制、指揮、組織等是組織過程管理的關鍵，計劃執(zhí)行控制的好壞是一個組織完成目標的有效手段，也是組織成熟度的主要標志。

　　任何組織的目標都是通過計劃控制實現(xiàn)的，目標分解為子目標，分解到部門再最終分解到人。在中國的傳統(tǒng)文化中，組織的目標其實就是領導者的目標，部門的領導必須對部門的目標和計劃承擔責任，并分解給部門中的成員。

　　基于這種假設，oa協(xié)同管理軟件將組織的目標計劃以“人”的計劃為中心進行展現(xiàn)，并支持計劃的模板化管理，個人的計劃涵蓋組織、團隊計劃，通過統(tǒng)一的標題、正文、附件的結構，以書面的形式呈現(xiàn)自己的計劃。

　　針對計劃的下達、上報管理，oa協(xié)同管理軟件支持計劃有主送人、抄送人、知會人共計三類人員，支持計劃上報給領導(主送)、下達給下級(主送)的命令鏈結構，跨命令鏈的協(xié)作、溝通計劃(抄送)以及信息分享的知會計劃給他人的結構。

　　同時，oa協(xié)同支持計劃的修正、總結，使計劃的目標、事件可以進行有效的對比，對于不斷提升個人和組織的計劃水平有很好的支撐作用。

　　5. 以人為中心的信息呈現(xiàn)和入口

　　根據(jù)人員在組織中的結構，oa協(xié)同管理系統(tǒng)將任務和信息劃分為3大類，第一類是組織中我要辦理的事項，稱之為我的事項，包括待辦事項(響應性事件)和我的跟蹤事項(主動性事件)，其中我發(fā)起的事件缺省時我需要關注的跟蹤事件;第二類是以組織為中心的信息披露和共享空間，包括公告、新聞、調查、討論等多種子分類，這些信息以書面形成在單位空間中呈現(xiàn)，對于獲得授權的“人”即可查看，相當于組織的公告板和討論版(論壇);第三類是組織的知識，如各種規(guī)章和制度，這是通過分級的文檔夾結構進行統(tǒng)一共享存儲和獨立授權獲得，組織中的人員只要獲得相應的權限，即可瀏覽、閱讀、打印、下載文檔，A8協(xié)同管理軟件將組織中的所有信息都“看作”知識文檔，通過復合的文檔結構實現(xiàn)知識的存儲和共享，支持在線瀏覽和閱讀。

　　針對這三類不同的信息和任務，oa協(xié)同管理軟件設置了個性化的個人首頁，支持不同的人有完全不同的首頁內容和信息分類，包括菜單、欄目、快捷入口全部都可以個性化;針對單位共向信息，設置了公有的單位空間，并整合了單位文檔結構，形成組織成員共有的單位信息空間，而各個組織可以對自己的單位控制針對欄目、時間等進行個性化，支持豐富的信息呈現(xiàn);針對知識文檔， oa協(xié)同管理軟件提供了信息化最常見的多級文檔夾和文件的結構，在明確授權的前提下，使人員對于信息的利用幾乎不需要學習即可，在簡約的結構下有豐富的內涵。

　　6. 以人和時間為主導的信息和知識的利用、共享和分享

　　oa協(xié)同管理軟件對在網(wǎng)絡上的工作行為和共享信息全部自動記錄,全息反映組織中人員在網(wǎng)絡中的工作情況和工作結果,可以通過各種檢索和查詢手段進行信息的利用,包括將歷史的信息和知識結果共享出來，或者分享給他人和組織，系統(tǒng)中的公共信息、知識，個人的工作如協(xié)同、日程事件等的記錄全部都可以隨時使用，也可以歸入個人獨有的文檔夾中供以后長期使用，協(xié)同管理系統(tǒng)的知識分級的分類體系也為知識的使用提供了簡單、易用的方式。

　　7. 以人為中心的結果反饋與展現(xiàn)

　　oa協(xié)同管理軟件除了對組織內的過程管理做到靈活，高效記錄跟蹤以外，還針對每一個人自身工作的完成結果，超期事件，具體處理時間等做了展現(xiàn)，借以反饋給組織內不同角色，不同崗位的每一個人。每一個人都可以通過統(tǒng)計來了解自身的工作完成情況，團隊伙伴請求的時間要求，以進一步篩選關注信息，改善工作習慣，提高工作效率。