跨界發(fā)展、資源整合趨勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已越來(lái)越明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候是整合產(chǎn)業(yè)鏈能力的競(jìng)爭(zhēng)。在保障企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，最大限度提高整體產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，成為當(dāng)下企業(yè)管理的又一挑戰(zhàn)。企業(yè)在多元化發(fā)展背景下，業(yè)務(wù)、規(guī)模都在不斷的擴(kuò)張，如何讓管理有效支撐成為當(dāng)下的管理難題。

通過(guò)系統(tǒng)管理建立上下游合作伙伴的聯(lián)系通道，形成企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息互通，基于OA平臺(tái)系統(tǒng)管理加強(qiáng)了企業(yè)與企業(yè)之間業(yè)務(wù)互動(dòng)。包括：通過(guò)供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)戶供需信息共享、及時(shí)解決組織間的協(xié)作、產(chǎn)品聯(lián)合設(shè)計(jì)、訂單下單與跟蹤、物流跟蹤、退換貨等；

系統(tǒng)管理通過(guò)與微信、企業(yè)社區(qū)整合，形成完整的企業(yè)生態(tài)鏈?；贠A平臺(tái)系統(tǒng)管理可以構(gòu)建基于客戶全生命周期營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。如：終端客戶的市場(chǎng)調(diào)查、客戶意見(jiàn)反饋、組織線上活動(dòng)、新產(chǎn)品推廣等；

系統(tǒng)中設(shè)立分子公司管理制度及規(guī)范，通過(guò)不斷固化、優(yōu)化完善，系統(tǒng)管理制度直接可以在新成立子公司進(jìn)行管理復(fù)制。進(jìn)行系統(tǒng)管理能穩(wěn)健的進(jìn)行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式復(fù)制，避免因快速擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、適當(dāng)?shù)臏p輕人才儲(chǔ)備問(wèn)題帶來(lái)的影響、讓新業(yè)務(wù)快速的按照公司制度流程進(jìn)行有序的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

把帶有共性的管理規(guī)范在新業(yè)務(wù)中加以優(yōu)化和完善，固化后形成新業(yè)務(wù)管理模式。同時(shí)，結(jié)合新業(yè)務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)、管控要點(diǎn)，設(shè)計(jì)匹配的管理體系及流程標(biāo)準(zhǔn)，讓新業(yè)務(wù)的開(kāi)展有序可控，又能支撐其快速的發(fā)展。