OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)價值

發(fā)布于:2021-10-07 12:02:19

ERP業(yè)務(wù)集成套件價值描述:

?建立企業(yè)遠程應(yīng)用平臺(即ERP的互聯(lián)網(wǎng)遠程應(yīng)用):
業(yè)務(wù)單據(jù)的填報可突破時空的限制,準(zhǔn)確性和實時性得到提升,如:銷售人員通過手機,即可直接填報ERP銷售訂單,倉庫人員通過手機,可以直接填報ERP材料出庫等業(yè)務(wù)。
?建立企業(yè)高效的業(yè)務(wù)審批平臺(即業(yè)務(wù)流程管理):
通過協(xié)同,將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的線下審批轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)模式的線上業(yè)務(wù)審批,不會因為管理者出差在外就導(dǎo)致業(yè)務(wù)擱置,審批效率大幅提升,管理者也能更好通過簡單易用的流程去管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)。
?建立高效的業(yè)務(wù)信息共享平臺:
ERP中的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、進展?fàn)顟B(tài)通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式,很難在部門之間進行實施共享,通過協(xié)同平臺,核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)協(xié)同流程實時的流轉(zhuǎn)的部門,相關(guān)人員在第一時間內(nèi)即可了解到業(yè)務(wù)進展情況,業(yè)務(wù)協(xié)作更加高效
?建立嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)評估體系:
通過業(yè)務(wù)的流程化管理,保障業(yè)務(wù)按照管理者制定的規(guī)章制度有效的運轉(zhuǎn),不會因為人的問題導(dǎo)致制度跑偏;同時,在流程中的每個關(guān)鍵崗位的處理時間、處理意見與成果,都會留有記錄,可有效提升員工的責(zé)任心,推動業(yè)務(wù)快速進展,當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題或糾紛時,通過協(xié)同的流程追溯,可快速找到問題產(chǎn)生的原因與責(zé)任點,避免了扯皮推諉的現(xiàn)象產(chǎn)生,降低內(nèi)耗。
?促進財務(wù)從數(shù)據(jù)錄入轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)監(jiān)督:
大量的業(yè)務(wù)單據(jù)通過協(xié)同平臺,由業(yè)務(wù)部門直接錄入完畢,促使財務(wù)有更多的時間對業(yè)務(wù)進行核定,監(jiān)督,保障業(yè)務(wù)制度的精準(zhǔn)運行。這是從核算職能轉(zhuǎn)為管理職能的必由之路。
?建立協(xié)同門戶的ERP報表查詢平臺:
ERP產(chǎn)生的統(tǒng)計報表在傳統(tǒng)模式下,需要財務(wù)導(dǎo)出后,打印出來提交給管理人員,占用人力成本且管理者也無法得到實時的報表數(shù)據(jù),通過協(xié)同平臺的ERP報表查詢平臺,管理者可實時查閱ERP核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),配合柱狀圖、餅狀圖、線型圖和報表明細數(shù)據(jù),輕松完成決策。
?建立外部企業(yè)業(yè)務(wù)連接平臺:
通過開放協(xié)同賬號,授權(quán)機構(gòu)可通過協(xié)同進行遠程下單,以及和自己有關(guān)的賬表查詢業(yè)務(wù),打造經(jīng)銷商管理平臺。
?總結(jié):
利用互聯(lián)網(wǎng)的力量,為企業(yè)建立一種輕前端、重后端的新型業(yè)務(wù)管控模式,在該模式下,ERP在不增加投資的情況下,有效提升EPR的管理效率,業(yè)務(wù)人員通過互聯(lián)網(wǎng)和移動終端直接填報業(yè)務(wù)單據(jù),叫輕前端,管理者通過互聯(lián)網(wǎng)和移動終端輕松的完成業(yè)務(wù)查閱與審批,叫輕前端,單據(jù)審批通過后自動傳遞到ERP系統(tǒng)進行存儲、邏輯計算、報表生成,這叫重后端,而管理者通過互聯(lián)網(wǎng)實時查閱ERP核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做出科學(xué)決策,這又叫輕前端。協(xié)同將基層、財務(wù)層、管理層、決策層有效的連接在一起,ERP將實現(xiàn)全員應(yīng)用,其效率會大幅提升,避免了領(lǐng)導(dǎo)無法監(jiān)管ERP的尷尬。

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