團(tuán)隊(duì)精神反映著組織的共同價(jià)值觀和道德觀，反映著企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂。一個(gè)好的 團(tuán)隊(duì)要有好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)溝通是塑造團(tuán)隊(duì)精神的重要手段。

1. 團(tuán)隊(duì)成員歸屬感的建立

團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感主要來自于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成員目標(biāo)的高度一致。也就是說團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 既要符合團(tuán)隊(duì)的利益也要符合團(tuán)隊(duì)成員的利益，是團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的雙贏。如何找到這樣的目標(biāo) 呢？這就需要團(tuán)隊(duì)溝通。在目標(biāo)設(shè)定的過程中保持雙向交流溝通的態(tài)度，讓部屬參與整個(gè)目標(biāo) 制定的過程，會(huì)使制定的目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)雙贏。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要保證。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)，首先需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有協(xié)作的 意識(shí)，采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到他人對(duì)組織完成任務(wù)所作的貢獻(xiàn)，保證上下 級(jí)之間的雙向溝通。其次需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感，建立開誠(chéng)布公的溝通機(jī)制。

3. 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展，離不開團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。塑造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神，需要一定的溝通技 巧。常用的方法有：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部民主自由地交換意見，倡導(dǎo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，建立有利于創(chuàng)新的信息溝 通機(jī)制，樹立相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的信念，制定互相幫助、互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)規(guī)范，利用愿景規(guī) 劃激勵(lì)創(chuàng)新。