OA知識
用OA系統(tǒng)進行績效考核管理并科學量化
績效考核是中國水電十四局機電安裝事業(yè)部最為關注的工作之一,由于員工的任務與績效是緊密相連的,為了更有效的進行績效管控及任務管理,需要借助信息化手段。
OA平臺通過工作流幫助企業(yè)在績效考核管理過程中明確工作任務目標,通過OA系統(tǒng)考核管理平臺發(fā)現(xiàn)問題、改進問題;通過幫助企業(yè)優(yōu)化績效考核制度,為管理者決策提供科學的依據(jù)。
一、平臺亮點
根據(jù)機電安裝事業(yè)部檢修任務的四個環(huán)節(jié),通過建模引擎量身定制實用高效的績效考核應用,幫助中國水電十四局加強業(yè)務監(jiān)督,規(guī)范項目管理工作。
1.績效考核模塊:根據(jù)檢修任務的四個環(huán)節(jié)獨立開發(fā)的績效考核模塊,預設了對應的施工準備卡、安全準備卡、施工工序卡、完工確認卡四張任務卡,方便用戶快速創(chuàng)建、下發(fā)檢修任務。
任務考核表:考核任務創(chuàng)建后,任務的完成情況會成為績效考核的評分依據(jù),然后由領導進行評分。
2.自主開發(fā)設置平臺:通過后臺建模引擎開發(fā)出獨立的施工檢修模塊,用于任務卡的填報與修改,方便檢修任務卡的修改、優(yōu)化及后期多次引用。
3.檢修績效考核門戶:檢修任務的下發(fā)、檢修情況等都可在統(tǒng)一的門戶中完成及查看,方便管理者快速了解任務情況,提高管理效率。
檢修任務考核:員工可以在此模塊中查看、處理任務,同時檢查情況會歸集成報表形式,方便上級查看。
檢查情況報表查看:任務執(zhí)行過程中,考核數(shù)據(jù)由流程自動歸集,可實時追蹤任務完成情況,便于領導隨時監(jiān)控、查詢。
4.績效考核移動審批:可以在移動端進行任務卡準備情況(拍照記錄)提交審批、檢查情況記錄,形成績效考核評分依據(jù),突破時空限制,讓績效考核更有效率。
二、平臺價值
1.優(yōu)化及整合檢修任務,OA辦公系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理和調配,明確員工的任務目標,促進業(yè)務的高效流轉。
2.統(tǒng)一、融合、移動化的OA辦公系統(tǒng)績效考核管控平臺,為管理者提供清晰的決策依據(jù),實現(xiàn)科學決策。
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