企業(yè)管理信息化發(fā)展到目前算起來可有些歷史了，從上80年代開始，oa廠家從實戰(zhàn)經(jīng)驗中體會到了不同階段的變化。不光是企業(yè)在變化，還有一些小公司都已經(jīng)快速發(fā)展成大企業(yè)甚至是上市公司，也還是有一些大型企業(yè)變成了一個十幾人的小公司，從以上就能夠說明規(guī)模并不穩(wěn)定。

　　現(xiàn)在中國企業(yè)屬于發(fā)展期的企業(yè)對信息化建設抱有非常大的希望，也對應用市場的狀況有著非常大的代溝。發(fā)展期企業(yè)的情況很特別，也因此沒有辦法跟穩(wěn)定型的企業(yè)相比，能夠給出一個非常清晰、有條理的信息自動化的需要和實踐經(jīng)驗。與此同時，因這種類型的公司基本上都屬于耐力比較差，抗風險能力低等原因，會讓這些企業(yè)們對信息化投入很謹慎。

　　無論是作為發(fā)展型的公司還是大企業(yè)都將會在這個過程中存在一問題，再實施過程中遇到很多困難。

　　一.系統(tǒng)實現(xiàn)后無法給予費用

　　做傳統(tǒng)系統(tǒng)的廠家通常會首先考慮開發(fā)費用和人員的投入，而使用對客戶自定義需求進行弱化，減少二次開發(fā)，造成驗收的時候，系統(tǒng)與客戶的自定義需求不符合，而讓系統(tǒng)無法使用并難以給予費用。

　　二. 商業(yè)機密被泄露

　　公司通過許多年耗時攢起來的資料，以為能夠用于企業(yè)核心價值競爭，卻發(fā)現(xiàn)居然無意間就被第三方的廠商給竊取，還將其資料發(fā)送與其他的行業(yè)，企業(yè)利益性、技術(shù)性資料被泄露，這是非常嚴重的問題。目前公司主要對核心機密的地方大部分使用自助配置的形式 ，但對于傳統(tǒng)的開發(fā)將會增加開發(fā)成本。

　　三. 二次系統(tǒng)開發(fā)的不足

　　不論什么樣的系統(tǒng)，都不可能完全的滿足用戶的需求，因此許多公司就開始用二次開發(fā)來實現(xiàn)，但對于傳統(tǒng)系統(tǒng)而言，只要通過軟件的二次開發(fā)，就再也不能與軟件廠家對應的系統(tǒng)升級，公司將會面對的是永遠無法填滿的補丁。

　　四. 系統(tǒng)升級風險

　　一個公司發(fā)展是不限量的，可以無窮無盡，但是對于這樣的情況，OA系統(tǒng)將無法達到企業(yè)的需求;若公司并購等事情的發(fā)生將會讓企業(yè)信息化進行大的改革，也會換原有數(shù)據(jù)庫容量以及處理能力，要是說到更換數(shù)據(jù)庫，這將會再一次的進行開發(fā);以前軟硬件環(huán)境的改變，就需要替換新的換開發(fā)語言，如果本身的開發(fā)這款軟件團隊無法實現(xiàn)需求，或者已經(jīng)不存在，那么整個系統(tǒng)的開發(fā)都將會重新進行，不僅耗費時間，而且需要投入的成本也將無法估量。

　　五.系統(tǒng)之間不能夠相互想通，數(shù)據(jù)無法集成

　　對于傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建而言，一般都是根據(jù)需要來進行模塊的搭建，因而就會形成一個數(shù)據(jù)不能共享，不量數(shù)據(jù)重復錄入燈現(xiàn)象，無法實現(xiàn)完全的數(shù)據(jù)準確，最重要的決策戰(zhàn)略也無法體現(xiàn)。若各部門之間需要系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換，就必須開發(fā)大量接口，這是非常繁瑣的。

　　六.系統(tǒng)缺乏靈活性

　　傳統(tǒng)的系統(tǒng)是非常的硬，無法移植、無法擴展，也沒有辦法由環(huán)境改變而隨之改變、企業(yè)的業(yè)務流程改變而跟著變化。