oa協(xié)同辦公在現(xiàn)代企業(yè)的管理中日趨重要，基于OA實現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公，規(guī)范和提升企業(yè)內(nèi)部的管理，提升辦公效率和執(zhí)行力，降低經(jīng)營成本是所有企業(yè)面臨的問題。相比較于大中型企業(yè)中小企業(yè)更需要oa信息化，OA應用是一個不斷深化的過程，，企業(yè)自身經(jīng)驗決定oa應用的深度和效果，中小企業(yè)如何做到循序漸進？
中小企業(yè)oa應用自身經(jīng)驗是關(guān)鍵
OA的應用是需要結(jié)合中小企業(yè)的實際管理才能落地，不是簡單的購買一個oa軟件產(chǎn)品，需要在應用過程中不斷的深化和優(yōu)化，相同的oa廠商在不同的用戶單位使用效果存在較大差異就是很好的說明。因此，企業(yè)oa信息化不能單純的依賴oa廠商，更需要的是自身經(jīng)驗和水平的積累與提升。
很多中小企業(yè)的負責人是看到其他企業(yè)使用了oa，才有了使用oa的動機，并沒有充分分析自身的實際情況，更沒有進行過oa信息化方面的規(guī)劃。企業(yè)oa辦公不能簡單的照抄他人模式，需要從自身的特點和需要出發(fā)，企業(yè)oa涵蓋了溝通、審批、協(xié)作、文檔信息、人事、財務、行政、考勤、客戶、銷售、采購、業(yè)務集成等內(nèi)容，需要將oa信息化當作一個系統(tǒng)工程來處理，在不斷提升自身的經(jīng)驗和水平的同時，結(jié)合企業(yè)實際情況不斷的深化oa應用。

結(jié)合實際要求不斷深化oa應用
不同中小企業(yè)的管理模式和業(yè)務模式存在差異，更多是受自身經(jīng)驗的限制對oa的要求也不同，毫無疑問oa信息化經(jīng)驗豐富、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范，oa的應用效果必然更好。
企業(yè)oa信息化是一個逐步積累和不斷優(yōu)化的過程，選擇功能完善、技術(shù)先進和經(jīng)驗豐富的oa廠商是前提條件，通過OA積累信息化的經(jīng)驗，在不斷完善OA管理功能的同時，融合其他業(yè)務管理進一步滿足企業(yè)的相關(guān)需要，從而在多個方面實現(xiàn)提升企業(yè)的業(yè)務和管理能力。
匯高平臺型oa基礎(chǔ)功能完善、簡單易用，架構(gòu)在自主研發(fā)的開發(fā)平臺之上，擅長個性化需求的開發(fā)，可以更好的滿足企業(yè)不斷發(fā)展和變化的需要，更適合中小企業(yè)用戶單位。