領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)布于:2017-08-04 09:50:52

       麥克爾·莫里斯(Michael Morris)          美國(guó)電力公司(American Electric Power)的總裁          我曾是美國(guó)預(yù)備役軍官團(tuán)(ROTC)的一員……我管理部隊(duì)的第一天結(jié)束時(shí),少校對(duì)我說(shuō):“學(xué)員莫里斯,你今天表現(xiàn)得不錯(cuò)。”于是我轉(zhuǎn)過(guò)身去告訴我的士兵:“先生們,今天我們表現(xiàn)得非常出色。”少校轉(zhuǎn)身對(duì)我說(shuō):“我沒(méi)有說(shuō)非常出色,我說(shuō)的是還不錯(cuò)。”          他是我見(jiàn)過(guò)的最嚴(yán)厲的人,然而我們相處得越久,他就越柔和。我從他身上學(xué)到的是:你不能一開(kāi)始溫柔,然后期望自己逐漸變嚴(yán)厲。但是你總可以在一開(kāi)始做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)者,然后隨著時(shí)間的推移……慢慢軟化你的管理方式。            一提到歷史上偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,第一個(gè)跳入你腦海的會(huì)是誰(shuí)?是巴頓(George S.Patton)嗎?巴頓是一位個(gè)性直率的將軍,曾因向在醫(yī)院里進(jìn)行康復(fù)治療的士兵扇耳光而慘遭解職。          或者你更有可能想起亞伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)——那個(gè)安靜的、沉思的、被自己的懷疑折磨得近乎瘋掉的家伙?          是羅馬共和國(guó)的獨(dú)裁者尤利烏斯·凱撒(Julius Caesar),還是愛(ài)刨根問(wèn)底的蘇格拉底(Socrates)?你是幻想著成為下一個(gè)艾爾·鄧?yán)?1)呢,還是單純做一個(gè)謙遜的山姆·沃爾頓(Sam Walton)(2)?          領(lǐng)導(dǎo)者一詞包含了各種類型與風(fēng)格的人。他們構(gòu)成了社會(huì)中不可或缺的一部分。從某種意義上說(shuō),他們賦予了我們?nèi)松姆较蚝蜕囊饬x。上一章中提到的華倫·本尼斯曾說(shuō):“一個(gè)新的領(lǐng)袖要具有足夠的力量,使一家無(wú)夢(mèng)想、無(wú)靈魂、無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)的三無(wú)公司改頭換面。”          不同的領(lǐng)導(dǎo)者是用不同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的,但問(wèn)題是:在這些多樣的方式之間,有優(yōu)劣之分嗎?是否存在某種“正確”的做法,可以普適性地用來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司或機(jī)構(gòu)?          多年以來(lái),各家商學(xué)院小心翼翼地回避著這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題過(guò)于含糊——深植于人們的感情世界,卻無(wú)法用科學(xué)手段加以衡量。商學(xué)院的學(xué)生可以學(xué)會(huì)分析excel表格,但如果他們想了解什么叫領(lǐng)導(dǎo)力,那些工作表卻毫無(wú)用處。當(dāng)我們問(wèn)時(shí)代華納公司的總裁杰夫·比克斯(哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生)哪一本管理類書(shū)籍對(duì)他影響最大的時(shí)候,他也只是顧左右而言他,故意忽略掉商業(yè)書(shū)刊,轉(zhuǎn)而提到了詹姆斯·托馬斯·弗萊克斯納(James Thomas Flexner)所著的四卷本《華盛頓傳》。而全球最大的人力資源管理與咨詢服務(wù)公司翰威特(Hewitt Associates)的總裁羅素·弗萊?。≧ussell Fradin)與之類似,也只提到了多麗絲·凱斯·古德文(Doffs Kearns Goodwin)于2005年底出版的敘述林肯當(dāng)選總統(tǒng)后如何延攬對(duì)手入閣的巨著《競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)》(Team of Rivals)。          近幾年來(lái),各家商學(xué)院也變聰明了許多。他們最終做出了妥協(xié),承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)相當(dāng)重要,不應(yīng)該被忽視。于是他們接受挑戰(zhàn),把領(lǐng)導(dǎo)力重視起來(lái),重新打造自己的課程?;谶@些研究工作,還有我的同事在《華爾街日?qǐng)?bào)》的努力,你會(huì)逐步發(fā)現(xiàn)成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上都有哪些共同特點(diǎn)。  

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