對(duì)供應(yīng)商的情況掌握不準(zhǔn)，往往容易造成采購(gòu)差異，如：物料交貨質(zhì)量，采購(gòu)交期等等，導(dǎo)致延誤生產(chǎn)；并且，緊急采購(gòu)頻繁，導(dǎo)致采購(gòu)部門(mén)壓力山大。

建立完備的供應(yīng)商檔案，統(tǒng)一管理供應(yīng)商，及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商資格認(rèn)定與評(píng)估，可及時(shí)避免對(duì)非合格供應(yīng)商的采購(gòu)行為。

對(duì)于所有的新進(jìn)的供應(yīng)商建立完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟鞒?，層層審核，層層監(jiān)控，屏蔽不合格供應(yīng)商進(jìn)入。

根據(jù)合格供應(yīng)商可供商品列表信息的維護(hù)、查詢(xún)，也可實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)指定供應(yīng)商，避免無(wú)序隨意采購(gòu)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商供貨質(zhì)量，供貨速度，服務(wù)態(tài)度，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、合同履約等多種維度的考核，通過(guò)優(yōu)勝劣汰方式篩選出最優(yōu)秀供應(yīng)商為企業(yè)服務(wù)，拒絕一切不合格供應(yīng)商繼續(xù)供貨。

可構(gòu)建基于移動(dòng)端的供方報(bào)價(jià)平臺(tái)，供應(yīng)商掃碼錄入，直接生成報(bào)價(jià)檔案，中間沒(méi)有人為干預(yù)，報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)歷史采購(gòu)信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)查詢(xún)比價(jià)，自動(dòng)推送最優(yōu)報(bào)價(jià)信息，確保每次采購(gòu)都能選擇到最好及最實(shí)惠供應(yīng)商；降低企業(yè)采購(gòu)成本同時(shí)，又保證采購(gòu)物品質(zhì)量。

基于互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建供應(yīng)商管理平臺(tái)，提供供方獨(dú)立入口，可以實(shí)時(shí)接收企業(yè)采購(gòu)咨詢(xún)信息、訂單信息、詢(xún)報(bào)價(jià)信息等；確定合作后，企業(yè)跟供應(yīng)商都可以通過(guò)供應(yīng)商門(mén)進(jìn)行采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤。