怎么樣解決企業(yè)采購業(yè)務(wù)分析的困難?

發(fā)布于:2022-12-16 10:38:34

怎么樣解決企業(yè)采購業(yè)務(wù)分析的困難?
企業(yè)無法及時(shí)掌握每一筆采購業(yè)務(wù)進(jìn)度,總體采購計(jì)劃執(zhí)行和資金總量的控制不力,絕對(duì)不利于采購業(yè)務(wù)改進(jìn)。利用采購管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控采購訂單的執(zhí)行情況,通過報(bào)表統(tǒng)計(jì)讓使用情況一目了然。 
1.采購管理系統(tǒng)實(shí)監(jiān)控采購訂時(shí)單執(zhí)行情況
門戶的重要作用就是從海量數(shù)據(jù)中,按規(guī)則抽取相應(yīng)數(shù)據(jù),推送到管理者面前以供決策;可自定義的豐富靈活采購報(bào)表,例如采購綜合統(tǒng)計(jì)表、采購執(zhí)行情況表、付款情況一覽表等,讓采購和生產(chǎn)部門都可實(shí)時(shí)了解采購的不同業(yè)務(wù)環(huán)境的執(zhí)行情況。
2.采購管理系統(tǒng)采購資金比重一目了然
多維的報(bào)表統(tǒng)計(jì),可根據(jù)授權(quán)提供給不同層級(jí)的管理者,使其清晰了解不同物資的采購成本,費(fèi)用,資金比重等,同時(shí)可以掌握不同供應(yīng)商的采購比重,資金情況,為未來的采購商務(wù)談判提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
 

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