怎么樣科學(xué)有效的利用費(fèi)用管理系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)的投融資管理
1.投融資管理事項

將投融資管理事項從被動轉(zhuǎn)向規(guī)范主導(dǎo)，形成規(guī)范的事項申報發(fā)起與審批管理，實現(xiàn)信息化協(xié)同協(xié)作管理。

以協(xié)作為導(dǎo)向，將溝通反饋效率低的評測管理轉(zhuǎn)入信息化方式協(xié)同聯(lián)動，過程實時反饋，消除溝通阻隔。

結(jié)合投融資金量、現(xiàn)有資金池存量、可擴(kuò)充量，實現(xiàn)各項資金流動流向的盤活，以支持資金的統(tǒng)籌安排與調(diào)度，以最低資金成本實現(xiàn)運(yùn)用價值的最大化。

融入規(guī)范的事前、事中流程審核，并通過過程監(jiān)控，將投融資管理風(fēng)險以自有的管理模型進(jìn)行協(xié)同信息化協(xié)作管理。

提供多緯度的查詢與統(tǒng)計分析，以滿足不同情況的投融資統(tǒng)計分析需要。