流程管理的意義是什么?流程是指一個(gè)或一系列、連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng)。在實(shí)際的管理中，對(duì)于流程有很多種解釋，概述起來即管理行動(dòng)的邏輯路線，包括做事情的順序、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。流程是多個(gè)人員、多個(gè)活動(dòng)有序的組合，是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。具體的我們和大家一起來了解一下。

　　1、建立關(guān)系，呈現(xiàn)邏輯

　　流程可以把個(gè)人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀，再向組織能力的轉(zhuǎn)變。也就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變，即個(gè)人工作習(xí)慣服從組織管理流程。如果企業(yè)每一業(yè)務(wù)都在尋找個(gè)人英雄，一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了，相應(yīng)的工作就會(huì)受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程，只要流程在，核心競爭力就不會(huì)消失。

　　2、會(huì)議流程

　　會(huì)議是企業(yè)經(jīng)營管理離不開的活動(dòng)，年終表彰大會(huì)、業(yè)務(wù)洽談會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)等。制作一套完整的“會(huì)議流程”，即使是新上任的主管，憑借這套流程，也能做好會(huì)議籌備、組織、召開工作。

　　流程的魅力就在于把1個(gè)人的優(yōu)秀變成100個(gè)，乃至10000個(gè)人的優(yōu)秀，最終形成的結(jié)果是：一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，大眾受用，一時(shí)制定，永久得益。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

　　在實(shí)際工作中，同樣可以用到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都能夠如期進(jìn)行。

　　以上就是流程管理的意義是什么的介紹了，匯高OA辦公管理系統(tǒng)涵蓋了企事業(yè)單位日常辦公所需的全部功能，極力為客戶做滿意的產(chǎn)品。