會議效果評估要多維度綜合評估，比如現(xiàn)場到會人數(shù)、參會人員角色級別等。同時企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)控會后的銷售指標(biāo)變化，判定科會效果，最好和推廣人員的績效掛鉤。

面對不同推廣會議，制藥企業(yè)要有不同的側(cè)重點：

醫(yī)院型：由于大中城市醫(yī)院進藥管制加強，因此召開單個的醫(yī)院推廣會較為適宜。

藥店、診所型：一般應(yīng)選擇大中城市，在當(dāng)?shù)厥袌鐾斗艔V告以后，或者在大中型醫(yī)院銷售較好的情況下，通過商業(yè)推廣會鋪開市場。同時，也可利用日用消費品助銷理念。OA會議效果評估

總之，無論何種推廣會，醫(yī)藥企業(yè)都必須根據(jù)具體情況精心策劃組織，只有這樣，才能創(chuàng)造良好的業(yè)績。學(xué)術(shù)活動的開展，一定要做到有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有簡單動作、有可追述根據(jù)。