OA選型常見的15個誤區(qū),這可能是oa產(chǎn)品實施的隱形“殺手”

發(fā)布于:2019-10-08 15:23:14

  隨著企業(yè)oa產(chǎn)品的技術(shù)普及,目前oa產(chǎn)品整體滿意度很低,因此也可以看出企業(yè)用戶最大的困難。小編認為oa選型中存在的誤區(qū)給大家一個參考。

  誤區(qū)一: OA就是行政辦公,就是收發(fā)文
OA選型常見的15個誤區(qū),這可能是oa產(chǎn)品實施的隱形“殺手”

  實際上:對于政府機關(guān)而言,這具有一定的價值,但是對于一些企業(yè)而言價值并不是很大。Oa產(chǎn)品作為辦公系統(tǒng),就需要根據(jù)企業(yè)的、部門和崗位、人員,才能夠讓好的OA系統(tǒng)實現(xiàn)綜合性辦公系統(tǒng),才能將利用此系統(tǒng)實現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公模式,提升企業(yè)的工作效率。

  誤區(qū)二: OA只是文件的審批和管理

  實際上:OA產(chǎn)品不只是文件的審批和管理,而是需要企業(yè)管理與財務發(fā)生關(guān)聯(lián),才能在企業(yè)中體現(xiàn)更重要的意義。

  誤區(qū)三:OA就是“文秘”

  實際上:OA軟件不只是企業(yè)的辦公發(fā)文件應用,能夠用來發(fā)通知、交換文件,還具有文檔管理、知識管理、統(tǒng)計管理等多種功能。

  誤區(qū)四:OA是ERP的一部分,認為OA很簡單,是從屬于其他系統(tǒng)

  實際上:OA系統(tǒng)管理思想與ERP是有區(qū)別的,ERP最重視的是物料,物流,資金的管理,以最終結(jié)果為導向。目前OA注重對人和過程的管理,強調(diào)靈活性和協(xié)同性。

  誤區(qū)五: OA的終極目標就是手工轉(zhuǎn)為電子化

  實際上:OA作為一個管理軟件,手工轉(zhuǎn)為電子化只是OA系統(tǒng)的首要一步,最重要的是引入軟件這一工具來對系統(tǒng)管理進行外部競爭和企業(yè)發(fā)展。

  誤區(qū)六: OA實施很簡單,是信息部門的事情

  實際上:OA系統(tǒng)不只是管理軟件,最重要的是有人使用,企業(yè)應用oa產(chǎn)品的深度最終取決于領導層的重視度,還有企業(yè)配套管理的保證和廠家的服務能力,兩個方面都不或缺的。

  誤區(qū)七: OA馬上就可以見到效果,可以一蹴而就

  實際上:OA產(chǎn)品系統(tǒng)工程,更加需要的是整體規(guī)劃,分步進行實現(xiàn),最重要的是能夠把目前最迫切,最需要的,最快速的需求提煉出來,能夠在這個基礎上逐漸加深應用,才能夠發(fā)展出新的需求。

  誤區(qū)八:OA系統(tǒng)能夠滿足目前管理需求就可以

  實際上:OA的深度和廣度可以更加深層次的分析,大部分的企業(yè)對OA系統(tǒng)規(guī)劃還是不了解,所以讓一些企業(yè)在使用過程中遇到瓶頸。好的oa系統(tǒng)企業(yè)成長需求,在運營模式調(diào)整或者業(yè)務范圍變動形勢下,用戶可以通過OA平臺的非開發(fā)模式進行功能的擴展,移植和集成。

  誤區(qū)九: OA軟件可以徹底改善管理

  實際上:管理混亂是沒有規(guī)范性的進行產(chǎn)品管理,而規(guī)范的流程需要自定義開發(fā),就能夠利用系統(tǒng)流程得到有效的執(zhí)行,才能夠相輔相成、互相促進。

  誤區(qū)十:自己開發(fā)OA

  實際上:開發(fā)OA系統(tǒng)是非常需要人力、物力、財力、管理、時間成本,不可控因素很多,綜合費用至少都需要幾萬元,高一點的需要數(shù)十萬元左右,除了一些個別的大型企業(yè)和敏感單位以外,普通的企業(yè)還是不要自己開發(fā)OA產(chǎn)品。

  誤區(qū)十一:大企業(yè)開發(fā)的OA就一定好

  實際上:術(shù)業(yè)有專攻,大企業(yè)能做強某個軟件或者硬件,但不一定能夠做好OA系統(tǒng),而且大企業(yè)開發(fā)的OA系統(tǒng)費用會比普通OA產(chǎn)品高出數(shù)十倍。因此選擇一款oa產(chǎn)品性價比高,適用性強的OA系統(tǒng)都是中小企業(yè)的首選。

  誤區(qū)十二:OA功能越全越好

  實際上:系統(tǒng)功能太就會造成功能閑置,系統(tǒng)空洞;操作復雜等情況,維護起來越麻煩; 功能模塊越多,一次性投入的成本費用就越高;服務費用就會加大,隱形風險增大,就會降低使用率,一個好的OA首選系統(tǒng)首先要滿足企業(yè)核心需求、還能夠二次開發(fā)、價格也相對便宜的產(chǎn)品。

  誤區(qū)十三:OA系統(tǒng)越透明、開放、越自由越好

  實際上:系統(tǒng)開放必須是相對的,若是所有人都能在網(wǎng)上隨意瀏覽單位的財務數(shù)據(jù)、客戶資料、成本信息、配方工藝等重要文件,就很容易造成泄密,就會造成企業(yè)很大的損失。所以就需要有靈活的權(quán)限設置,這樣既方便各種文件在系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)一管理又保證安全。

  誤區(qū)十四:OA越安全越好

  實際上:若太過于要求系統(tǒng)“安全性”,強調(diào)“安全壓倒一切”,這樣就不利于產(chǎn)品的升級,也不利于oa產(chǎn)品推出和后期維護。就需要OA系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一訪問控制,統(tǒng)一權(quán)限控制能滿足企業(yè)的安全需要。

  誤區(qū)十五:OA系統(tǒng)應該完全符合單位的辦公模式

  實際上:OA系統(tǒng)并不是將傳統(tǒng)辦公搬到網(wǎng)上,而是結(jié)合今后的管理理念和積極的工作態(tài)度,展現(xiàn)出新的辦公方式。傳統(tǒng)的oa系統(tǒng)改變,就會讓一部分人對舊有的辦公習慣和慣性思維產(chǎn)生一些沖突,就需要企業(yè)使用者對此有一個磨合期,因此就需要企業(yè)能夠積極創(chuàng)新,勇于變革,從觀念和行動上除舊納新。

  總而言之,企業(yè)在OA或OA的選型過程中,必須先滿足企業(yè)的實際需求,轉(zhuǎn)變以往的思維方式和觀點,從OA真正在企業(yè)信息化過程中發(fā)揮的意義出發(fā),能夠選擇適合企業(yè)自己的oa系統(tǒng)。

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