OA知識(shí)
OA辦公系統(tǒng)使用的成功率往往是由什么決定的
俗話說(shuō)的好,天下無(wú)難事只怕有心人。為什么很多的公司在創(chuàng)業(yè)的初期都非常的順利,然而到了發(fā)展的中期就會(huì)出下下滑的階段呢?原因就是起步的時(shí)候是創(chuàng)始人可以親力親為,可以用初戀般的心態(tài)對(duì)待每一位客戶,但是隨著公司的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,這種初戀般的心態(tài)就無(wú)法貫徹到每一個(gè)員工,無(wú)法普及到每一個(gè)客戶的身上,從而使OA辦公系統(tǒng)的使用成為最大的障礙。那么我們?cè)撛趺崔k呢?
1、回歸管理軟件價(jià)值本質(zhì):應(yīng)用導(dǎo)向
近10年里,OA系統(tǒng)方法論歷經(jīng)三代變遷:技術(shù)導(dǎo)向、實(shí)施導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,OA實(shí)施成功率也隨之攀升。
技術(shù)導(dǎo)向的模型是廠商根據(jù)需求定制研發(fā),但是無(wú)法及時(shí)響應(yīng)不斷變化的需求還有高額成本,結(jié)果在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)就未老先衰。實(shí)施導(dǎo)向的實(shí)施模型依靠信息中心牽線組織需求調(diào)研開發(fā),由于信息中心在應(yīng)用部門需求和管理部門上存在理解偏差,最后項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)招致各部門矛盾摩擦不斷。應(yīng)用導(dǎo)向的實(shí)施模型由應(yīng)用部門帶頭組織需求調(diào)研,系統(tǒng)研發(fā)優(yōu)化,廠商和信息中心負(fù)責(zé)方法咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、系統(tǒng)性能維護(hù)、安全保障,這一模型精確定位業(yè)務(wù)需求點(diǎn),及時(shí)應(yīng)對(duì)變化,避免了管理部門的壁壘現(xiàn)象,項(xiàng)目一驗(yàn)收就能充分調(diào)動(dòng)各部門迅速提升管理水平。
應(yīng)用導(dǎo)向才是回歸管理軟件的價(jià)值本質(zhì):應(yīng)用部門是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的真正明星,也是未來(lái)使用OA的主體,而信息中心和辦公室只是導(dǎo)演而已。
2、邁向成功的基石是技術(shù)創(chuàng)新
沒(méi)有汽車的發(fā)明,我們實(shí)現(xiàn)不了速度的攀升;沒(méi)有飛機(jī)的發(fā)明,我們離不開陸地。技術(shù)創(chuàng)新往往會(huì)給應(yīng)用體驗(yàn)帶來(lái)突破的變化,OA系統(tǒng)項(xiàng)目成功率也是如此,其大幅提升對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的依賴程度很高?! ?/p>
匯高在核心技術(shù)工作流引擎方面實(shí)現(xiàn)了純B/S的圖形化流程編輯器技術(shù),拖拖拽拽就可以完成復(fù)雜流程的定義,從而讓最有難度的功能模塊,可以輕松交付應(yīng)用部門搭建,為OA核心應(yīng)用提供成功保障。當(dāng)然,還有更多的技術(shù)突破,需要客戶在使用中一一體會(huì)。