二進制軟件，引領(lǐng)中國oa市場，匯高oa成為最受歡迎品牌的oa品牌，有著核心功能強大、底層架構(gòu)完美、系統(tǒng)安全可靠、普通用戶易用、系統(tǒng)運維簡單、技術(shù)不斷創(chuàng)新，集成能力突出的優(yōu)勢。就企業(yè)發(fā)展情況，匯高oa系統(tǒng)在績效考核，作出規(guī)劃方案建議：

  1.績效考核流程管理
流程管理支持用戶按需設(shè)置完整的績效考核流程并實時追蹤每個流程環(huán)節(jié)的進展與結(jié)果。每個流程環(huán)節(jié)完成后會自動流轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動把需要評估人評估的績效推送到評估人的工作臺并發(fā)送提醒郵件以確?？己斯ぷ骺身樌透咝У剡M行，避免評估人遺漏或錯過了評估的時間。

2. 績效考核計劃
用戶按需制定符合企業(yè)制度與文化的績效考核計劃，確定具體的起止日期和評估負責人，系統(tǒng)自動實時追蹤考核計劃的進展與結(jié)果。評估人，被評估人以及有權(quán)限的管理者可通過系統(tǒng)查看績效考核的進展情況。

3.任務(wù)考核表
考核任務(wù)創(chuàng)建后，任務(wù)的完成情況會成為績效考核的評分依據(jù)，然后由領(lǐng)導進行評分。

4.績效指標評估
用戶可把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為每個部門及每個員工可操作的工作目標，并設(shè)定每個員工的具體目標值和對應(yīng)的權(quán)重和比例，每一個量化的指標值都可直接和具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)可靠準確，使考核結(jié)果更加客觀更加可靠。

匯高oa績效管理系統(tǒng)規(guī)劃方案不僅有助于企業(yè)目標體系的管理與計劃執(zhí)行，更是有助于員工建立完善的員工自我激勵、自我調(diào)整機制，使之更好的為企業(yè)組目標服務(wù)，促進企業(yè)提高辦公管理效率的同時，加速信息化進程，提升企業(yè)市場競爭力。