企業(yè)光有優(yōu)秀的人才遠遠不夠。更重要的是，如何將不同崗位的人有效的組織起來，建立規(guī)范、高效的協(xié)同執(zhí)行體系，促成管理目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
 

從本質上說，企業(yè)成功=戰(zhàn)略能力×執(zhí)行能力，戰(zhàn)略能力依賴于最高管理者的智慧和魄力，執(zhí)行能力則依賴于整個團隊溝通與協(xié)作的效率。

執(zhí)行能力=員工能力＋員工態(tài)度＋員工管理，這三個方面相輔相成，缺一不可，如果能夠讓這三個方面互相促進，發(fā)揮出最大的綜合效應，企業(yè)就能夠將執(zhí)行力最大化，這也是企業(yè)的核心競爭力。

管理信息系統(tǒng)的作用就是在戰(zhàn)略能力和執(zhí)行能力之間搭建一個橋梁，協(xié)助管理者釋放員工潛在的工作能力，培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度，優(yōu)化員工高效的協(xié)作方式，從而打造學習創(chuàng)新、結果導向、團隊協(xié)同、執(zhí)行有力的卓越團隊，實現(xiàn)企業(yè)成功。

 

圖表 21 OA系統(tǒng)核心價值

 

管理是藝術，但更是科學。它依賴于個人的能力，但更依賴于因科學的方法和工具而建成的一整套完善的體系。

事實上，運營和管理更大、更復雜的企業(yè)，你需要新的工具，而經過改進的技術和統(tǒng)計、控制工具已催生出新的管理方法，能夠讓你在管理大型機構的時候不再力不從心。

在全世界范圍內，依靠“本能直覺”來管理的日子已經一去不復返。如今的企業(yè)領導者正運用算法決策工具和高精尖的軟件來管理他們的機構?？茖W管理正從一項創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的技能，轉變?yōu)槠髽I(yè)參與競爭的先決條件。

匯高協(xié)同OA系統(tǒng)的理想就是為企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者提供一種切實可行的工具，完成從藝術到科學的轉變。
 

1.將復雜的事情簡單化，用最簡單的方式解決最根本的問題，即幫助企業(yè)做好溝通、協(xié)作和管理問題。

協(xié)助中層掌握管理思維與技巧，提升中層管理者上傳下達的溝通能力，以及帶領基層人員落實執(zhí)行的能力。