知識管理體系如何運作

OA辦公系的知識管理的實質(zhì)就是對知識價值鏈進行管理，使組織的知識在運動中不斷增值。知識就像企業(yè)的其他資產(chǎn)一樣，通過適當?shù)倪\用與管理，便可有效地累積存量，進而轉(zhuǎn)化為一種“智力資本”(IntelligentCapital)。也就是說，知識只有通過有效的管理，才能成為企業(yè)核心競爭力的源泉，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

OA辦公系統(tǒng)平臺辦公系統(tǒng)中全面的知識管理：以知識中心為核心，包含知識門戶、企業(yè)文化、品牌管理、競爭情報、風險控制、信息資訊管理、文檔中心、知識中心、圖書管理，對紛雜的知識內(nèi)容(方案、策劃、制度等)分門別類管理。

OA辦公系統(tǒng)平臺辦公系統(tǒng)中的知識管理貫穿企業(yè)知識的組織、積累、采集和利用等全過程，各類知識合理有效的組織起來促進員工的知識交流；建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境。