oa職工檔案管理是客觀全面地考察職工成長路徑

通過相關方式的運用以使員工掌握當前工作乃至今后工作的相關技巧和觀念，并且從根本上改善員工的工作心態(tài)與態(tài)度。進而改變員工在當前職位上的工作業(yè)績。 

  不同的員工和干部，被公司錄用后在公司享受著不同類型的績效考核。員工的績效及工作表現，客觀反應員工的工作態(tài)度和能力。

運用薪酬這個人力資源資源中最重要的經濟參數，來引導人力資源向合理的方向發(fā)展。