oa職工檔案管理是客觀全面地考察職工成長路徑

通過相關(guān)方式的運用以使員工掌握當前工作乃至今后工作的相關(guān)技巧和觀念，并且從根本上改善員工的工作心態(tài)與態(tài)度。進而改變員工在當前職位上的工作業(yè)績。 

  不同的員工和干部，被公司錄用后在公司享受著不同類型的績效考核。員工的績效及工作表現(xiàn)，客觀反應(yīng)員工的工作態(tài)度和能力。

運用薪酬這個人力資源資源中最重要的經(jīng)濟參數(shù)，來引導(dǎo)人力資源向合理的方向發(fā)展。