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OA管理重點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)-風(fēng)險(xiǎn)的集中性-產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性
發(fā)布于:2020-03-20 18:01:36
OA管理重點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)-風(fēng)險(xiǎn)的集中性-產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性
(一)風(fēng)險(xiǎn)的集中性。沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有保險(xiǎn)。保險(xiǎn)業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),其產(chǎn)品和服務(wù)本身就是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活中可能發(fā)生的各種物質(zhì)和利益損失風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司通過承?;顒?dòng),集聚了大量風(fēng)險(xiǎn),這就需要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段,在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理的分散化處理。同時(shí),保險(xiǎn)公司通過建立保險(xiǎn)基金的形式,積聚了大量資金,這些資金在保值增值的運(yùn)用過程中,不可避免地會(huì)遇到資金管理和運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了更高的要求。
(二)成本的后發(fā)性。除了管理費(fèi)用之外,保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的最大成本是保險(xiǎn)賠款。保險(xiǎn)公司產(chǎn)品和服務(wù)據(jù)以收費(fèi)的價(jià)格(費(fèi)率),是根據(jù)大數(shù)法則,由保險(xiǎn)標(biāo)的過去的損失概率作為基本依據(jù)(即純費(fèi)率),加上一定的趨勢(shì)修正系數(shù)、營業(yè)費(fèi)用率和預(yù)期利潤率(即附加費(fèi)率)確定的。采取的是收費(fèi)在先、賠款在后的經(jīng)營方式。因此,建立在歷史統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上的定價(jià),與保險(xiǎn)責(zé)任期滿之后的實(shí)際損失賠款成本可能存在一定的差異性。這一特點(diǎn),客觀上既要求保險(xiǎn)公司具備較高的精算(損失率成本預(yù)測(cè))管理水平,也要求保險(xiǎn)公司具有良好的承保風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的的同質(zhì)性選擇管理水平。
(三)產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性。保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)就其形式而言,不具有核心技術(shù)的獨(dú)占性,也不受專利保護(hù),極易模仿。任何一個(gè)新的產(chǎn)品和服務(wù)舉措,只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意,都可以在短短的半年時(shí)間內(nèi)引進(jìn)、移植或改造。因此,由產(chǎn)品的差異化入手打造公司的差異化,在保險(xiǎn)行業(yè)是極其困難的。保險(xiǎn)公司之間的差異化特征,更多的要依靠管理的差異化形成法人行為的差異化,進(jìn)而通過其理念傳播、組織效率、員工行為等方面綜合表現(xiàn)出來。