OA行業(yè)挑戰(zhàn)和機遇-社會觀念、文化、意識形態(tài)的影響仍是根本性的 

目前，保險資產(chǎn)管理公司呈現(xiàn)差異化發(fā)展態(tài)勢，整體分為三類發(fā)展模式：

第一類是專注于管理母公司資金的公司，業(yè)務(wù)模式及投資理念堅守傳統(tǒng)，負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn)配置為主；

第二類是第三方業(yè)務(wù)占比較大的公司，市場化程度較高，綜合投資能力正在接近或者達(dá)到充分競爭的大資產(chǎn)管理市場的標(biāo)準(zhǔn)；

第三類是處于起步階段的公司，正按照市場化理念和模式塑造提升。

我國保險業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)：

1、社會觀念、文化、意識形態(tài)的影響仍是根本性的 

從中國的歷史來看，中國是一個有著幾千年歷史的小農(nóng)經(jīng)濟社會，與西方的工業(yè)化社會相比，小農(nóng)經(jīng)濟社會重實物而輕貨幣，重個人情感而輕法律契約，重近輕遠(yuǎn)，這些歷史積淀無疑與保單契約性等典型特征相沖突。從中國的文化來看，中國文化推崇富貴在天，生死由命”，信奉“養(yǎng)兒防老”，重視家庭共濟，這些文化基因無疑與保險所具有的防范風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、在全社會范圍內(nèi)分擔(dān)損失的社會機制特性相矛盾。從體制因素來看，自解放以后，中國搞了近30年的計劃經(jīng)濟。從保障的角度來說，這樣一種傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟是以否定和忽視自我保障，而以政府保障為其基本特征的。保障程度雖然不高，但范圍廣泛，政府對國有部門的職工實行幾乎“從搖籃到墓地”的全方位保障。改革開放以后，即使理論和實踐都在逐漸發(fā)生變化，但傳統(tǒng)體制對人們長期以來潛移默化的影響仍然是十分巨大的，這一影響無疑會在一定程度上造成對保險公司發(fā)展商業(yè)保險的挑戰(zhàn)。