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OA信息整合規(guī)劃-產業(yè)鏈系統(tǒng)規(guī)劃
發(fā)布于:2020-03-06 17:12:12
OA信息整合規(guī)劃-產業(yè)鏈系統(tǒng)規(guī)劃
系統(tǒng)整合階段。打通各業(yè)務系統(tǒng)之間的協(xié)同斷層,將組織流程管理和業(yè)務管理相結合,實現(xiàn)組織全流程管控,杜絕信息孤島
基礎平臺建設建設模塊規(guī)劃:統(tǒng)一組織,統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一事項、統(tǒng)一報表;
企業(yè)協(xié)同辦公平臺致力于打造統(tǒng)一辦公內門戶,是一個全員工作入口,是領導桌面,是所有業(yè)務系統(tǒng)的前段展現(xiàn)平臺。通過三方報表工具,可以對所有業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,形成決策報表,在協(xié)同門戶上進行展現(xiàn),作為經(jīng)營分析看板,為高層提供決策分析。
OA產業(yè)鏈系統(tǒng)規(guī)劃
隨著玻璃行業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務管控過程中,除了企業(yè)內部的協(xié)作管理外,還要考究到業(yè)務上下游企業(yè)的溝通協(xié)同,包括上游的供應商,下游渠道經(jīng)銷商。產業(yè)鏈協(xié)同,泛組織管控,已經(jīng)成為玻璃行業(yè)迫在眉睫需要解決的管理問題。
業(yè)務協(xié)同建設模塊規(guī)劃:
業(yè)務子系統(tǒng)建模:供應商管理、渠道管理、原材料電子招標管理等。
產業(yè)鏈協(xié)同建設重要性分析:
上下游企業(yè)納入到協(xié)同平臺管控,打通了內外部組織管理的壁壘,通過提升溝通效率和信息傳遞及時性和準確性全面驅動業(yè)務管控。解決了從訂單,生產,物料采購到成品銷售的業(yè)務管控鏈條,真正意義上推動了企業(yè)業(yè)務管理的進步。