建國汽車集團(tuán)OA項(xiàng)目背景：
         建國汽車在西南汽車銷售排名第一，全國排名第九，面向四川終極客戶。隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而不斷完善。集團(tuán)采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、專業(yè)化管理。建國汽貿(mào)集團(tuán)在投資與運(yùn)營、財(cái)務(wù)與審計(jì)、品牌與宣傳、人力與文化等方面，形成了一套較為成熟的，與國際企業(yè)管理逐步接軌的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。 通過實(shí)時(shí)高效的自由協(xié)作流程，提高員工日常的溝通效率，降低溝通成本，在系統(tǒng)中可以完成人員之間的溝通、交流、資料信息的互傳、共享、分享，也可以完成上級對下級的工作安排、有效授權(quán)、任務(wù)下達(dá)，下級對上級的報(bào)告、請示、匯報(bào)、資源申請、請求協(xié)助等諸多辦公行為的執(zhí)行和管理。
           目前建國汽貿(mào)集團(tuán)使用A8注冊帳號2000多個(gè)，并發(fā)數(shù)1000，平均在線人數(shù)700人左右。
    集團(tuán)OA版本 V3.12SP1 購買并發(fā)數(shù)：   900 實(shí)際最高并發(fā)數(shù)：1000 集團(tuán)總部位置及機(jī)構(gòu)分布：總部位置成都市火車南站西路799號   集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值一
         針對集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級所需要的靈活的多組織、多層級架構(gòu)管理和高度集權(quán)或高度授權(quán)模式的適應(yīng)；考慮未來長期發(fā)展提供集中與分散相結(jié)合的靈活部署方式；便捷、快速的部署及調(diào)整部署能力和復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)下的人員及角色變動(dòng)及權(quán)限分配管理
    集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值二
         辦公基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)是整個(gè)辦公信息的核心應(yīng)用層，它是系統(tǒng)中銜接數(shù)據(jù)和視圖的關(guān)鍵?；A(chǔ)應(yīng)用主要負(fù)責(zé)辦公的功能實(shí)現(xiàn)，組織完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，供管理層應(yīng)用取樣分析，主要包括集團(tuán)企業(yè)協(xié)同辦公的全部功能，如公文、協(xié)同、表單、知識管理、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)等。   集團(tuán)OA應(yīng)用價(jià)值三
         通過OA辦公系統(tǒng)的自由協(xié)作流程，提高員工日常的溝通效率，降低溝通成本，加強(qiáng)任務(wù)的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，做到責(zé)任明確、環(huán)節(jié)清晰、任務(wù)辦理有序、高效并將所有工作協(xié)作溝通情況以過程文檔形式保存下來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識管理打下基礎(chǔ)，同時(shí)，流程和表單所表達(dá)的制度和規(guī)范的合理性需不斷提升   集團(tuán)OA應(yīng)用前狀況
         組織分散、信息交流不及時(shí)、成本較高、責(zé)權(quán)不清   集團(tuán)OA功能或模塊實(shí)現(xiàn)
         制度落地（流程+表單）、文化落地（公告新聞通知）、管理落地（跨組織跨區(qū)域的層級及權(quán)限分離管理）、知識共享（知識管理） 應(yīng)用后的效果        產(chǎn)品多樣化、跨區(qū)域的辦公，要求信息的傳遞及時(shí)和高效！企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品銷售與衍生業(yè)務(wù)等管理比較復(fù)雜、對分子公司、地區(qū)園區(qū)信息傳遞的效率有很高的要求。關(guān)鍵需求是行政類辦公及對異地分子公司的有效管控及制度落地保證。