客戶案例
思想決定境界,產(chǎn)品體現(xiàn)價值 服務(wù)鑄造品牌,專業(yè)成就用戶
四川忠橋集團(tuán)如何實現(xiàn)信息化,流程化管理
公司介紹
忠橋集團(tuán),以產(chǎn)業(yè)報國為己任,秉承“誠信合力”的核心價值觀,堅守“點滴做起,追求卓越”的企業(yè)精神,奉行“真誠奉獻(xiàn),超值回報”的服務(wù)理念。是一家以電力設(shè)
計、送變電工程施工、機(jī)電設(shè)備貿(mào)易和服務(wù)為主的集機(jī)電設(shè)備安裝,市政公用工程,口腔醫(yī)療,房地產(chǎn)開發(fā)等多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。
規(guī)?;⒍嘣l(fā)展是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路?,F(xiàn)今,忠橋集團(tuán)旗下共有九家子公司,分別是:四川忠橋市政工程有限公司,四川忠橋電力工程集團(tuán)有限公司,四川忠能
電力設(shè)計咨詢有限公司,成都啟感壓科技發(fā)展有限公司,四川威百和機(jī)電設(shè)備有限公司,成都忠全商貿(mào)有限公司,成都忠基科技有限公司,四川忠金投資有限公司,北京忠
勝投資基金管理有限公司。呈現(xiàn)出面向市場齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的新格局。
主要需求
忠橋集團(tuán)OA系統(tǒng)的實施范圍為集團(tuán)總部及下屬各板塊的各個分子公司,并實現(xiàn)各個板塊業(yè)務(wù)的區(qū)別應(yīng)用。
流程管理。初級階段,結(jié)合固定流程與自由流程,既解決原來的紙質(zhì)單人工“跑單”的問題,大大提高流程流轉(zhuǎn)效率,降低人力、物力、時間成本。又保證企業(yè)內(nèi)公文、文檔格式的要求。中級階段,逐步實現(xiàn)常用流程的固定化。
知識管理。日常管理文件、新聞發(fā)布類文件、日常工作文件全面管理,包括工作流程模塊中所產(chǎn)生的文檔。按照統(tǒng)一規(guī)劃原則設(shè)計系統(tǒng)知識管理目錄。
門戶管理。逐步實現(xiàn)各個分子公司不同門戶的應(yīng)用。
其他應(yīng)用。會議管理、協(xié)作區(qū)等。
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