客戶(hù)案例
思想決定境界,產(chǎn)品體現(xiàn)價(jià)值 服務(wù)鑄造品牌,專(zhuān)業(yè)成就用戶(hù)
上市公司科倫藥業(yè)走上oa信息辦公時(shí)代
科倫醫(yī)藥OA的項(xiàng)目背景:
科倫藥業(yè)創(chuàng)建于1996年,于2010年6月3日在深交所掛牌上市
全球最大的輸液專(zhuān)業(yè)制造商
2014年實(shí)現(xiàn)輸液銷(xiāo)售45億瓶/袋,市場(chǎng)份額超過(guò)40%
2014年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入368億元,利稅24億元 科倫醫(yī)藥OA的選型之路:
科倫的協(xié)同選型最初是同ERP選型捆綁進(jìn)行的,選型的初衷和目標(biāo)是:
1、滿(mǎn)足科倫集團(tuán)化、多組織協(xié)同辦公生態(tài)
2、靈活方便的流程定制和配置工具
3、符合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和信息披露的標(biāo)準(zhǔn)
4、標(biāo)準(zhǔn)化和可擴(kuò)展應(yīng)用
5、高性?xún)r(jià)比 科倫醫(yī)藥OA核心應(yīng)用:流程審批
集團(tuán)總部、各生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售片區(qū)共計(jì)近300個(gè)審批流程保障著科倫藥業(yè)日常管理、生產(chǎn)采供、銷(xiāo)售、資金費(fèi)用等業(yè)務(wù)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 醫(yī)藥OA核心應(yīng)用:資金預(yù)算管理
建設(shè)和推廣項(xiàng)目資金及費(fèi)用管理逐步建立和健全預(yù)算費(fèi)用管理制度及流程,為未來(lái)全面預(yù)算做鋪墊和積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目資金及費(fèi)用管理的建設(shè)和上線要達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)。 科倫醫(yī)藥OA核心應(yīng)用:考勤管理
考勤模塊,實(shí)現(xiàn)了OA人員信息直接同步至考勤機(jī),考勤打卡信息定期傳回OA系統(tǒng),并能將OA的出差申請(qǐng)單、休假申請(qǐng)單以及加班補(bǔ)休等單據(jù)的數(shù)據(jù)與考勤情況結(jié)合生成統(tǒng)計(jì)表,方便考勤管理人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,省時(shí)省力。
科倫醫(yī)藥OA核心應(yīng)用:ERP集成
公司業(yè)務(wù)需要,經(jīng)常發(fā)起請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)人員需要在ERP系統(tǒng)進(jìn)行低完成請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu), 而領(lǐng)導(dǎo)又需要在OA系統(tǒng)進(jìn)行流程審批,這就需要兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。最終我們通過(guò)DEE插件將兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)了在OA填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,數(shù)據(jù)回寫(xiě)ERP,在 ERP生成訂單后將訂單號(hào)返回到OA。還實(shí)現(xiàn)了NC數(shù)據(jù)維護(hù)后與OA數(shù)據(jù)的同步。