項目管理軟件通常包括以下功能：

業(yè)務導圖
 
1. 項目計劃管理：制定項目計劃、分配任務、排定計劃等。
 
2. 項目進度管理：實時監(jiān)控項目進度、設置警報提醒、跟蹤任務完成情況等。
 
3. 項目資源管理：管理人力、物質、時間等各類資源，保障項目的需要得到滿足。
 
4. 任務分配和協(xié)作：分配任務、指定任務負責人、協(xié)作開展任務等。
 
5. 風險管理：識別項目中可能出現(xiàn)的風險，采取措施減輕風險、監(jiān)控風險、管控風險。
 
6. 項目質量管理：確保項目的質量水平符合要求、進行質量評估，及時糾正質量問題并采取改進措施。
 
7. 項目預算和財務管理：預算控制、成本核算、投資分析和資金管理等。
 
8. 項目報告和溝通：生成項目報告，實時向項目相關人員溝通項目進展情況、反饋問題、尋求解決方案。
還有以下功能：
 
9. 文檔管理：文件存儲、版本管理、共享等。
 
10. 問題解決和變更管理：解決項目中出現(xiàn)的問題、以及處理變更請求。
 
11. 項目監(jiān)控和評估：監(jiān)控項目的執(zhí)行過程，保證按照計劃執(zhí)行；常規(guī)評估；制定應對策略。
 
12. 遠程協(xié)作和團隊交流：支持遠程辦公環(huán)境下的協(xié)作和團隊交流，如聊天、留言、郵件等。
 
綜合來講，項目管理軟件的主要功能是計劃、進度跟進、資源管理、文檔管理、溝通協(xié)作等，以及項目可視化和數(shù)據分析等功能。

項目管理軟件可以對企業(yè)提供以下管理價值：
 
1. 提高項目的效率：項目管理軟件可以幫助企業(yè)更加高效地管理項目，合理分配任務、資源、時間等，從而提高項目效率。
 
2. 提升項目的質量：通過嚴格的風險管理和質量控制機制，及時解決問題，從而提升項目質量。
 
3. 控制項目成本：通過對項目費用的計劃和跟蹤，實現(xiàn)對項目成本的控制及管理，避免項目出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。
 
4. 提高協(xié)同效率：項目管理軟件中的協(xié)同工具，可支持遠程工作和團隊協(xié)作，極大地提高了團隊協(xié)同效率。
 
5. 數(shù)據透明化與提高管理能力：通過采集項目相關的數(shù)據，能夠實現(xiàn)對項目流程和業(yè)務的透明化，方便管理決策和對項目業(yè)務的評估。
 
6. 提高管理決策的意義：基于項目的數(shù)據分析及報表，管理者可以及時識別出團隊問題、監(jiān)測項目進度，讓管理人員在制定有針對性的決策中更加精確，提高組織的績效。
 
因此，合理使用項目管理軟件可有助于提升企業(yè)的競爭力、管理效率及協(xié)同工作效率。