1、OA合同管理如何加強(qiáng)合同資金流轉(zhuǎn)控制，提高資金使用效率，避免資金使用風(fēng)險(xiǎn)？
合同簽訂以后，在合同管理系統(tǒng)中針對(duì)合同資金進(jìn)行嚴(yán)格管控，避免合同執(zhí)行與付款脫節(jié)，盲目操作，從而建立回款追蹤體系，避免資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率。
2、OA合同管理制定詳細(xì)的資金收付計(jì)劃
合同簽訂時(shí)根據(jù)簽約條款制定詳細(xì)的資金收付計(jì)劃，以此預(yù)測合同的資金收付情況，形成資金付款賬期及應(yīng)收計(jì)劃安排，確保企業(yè)可實(shí)時(shí)在合同管理系統(tǒng)追蹤資金的流轉(zhuǎn)情況，規(guī)避資金的盲目付款和無序收款，提高資金流轉(zhuǎn)效率。
3、OA合同管理資金收付到期預(yù)警
合同管理系統(tǒng)按照合同簽約條款形成資金收付預(yù)警提醒，督促業(yè)務(wù)人員進(jìn)行催賬或者支付排期。
4、OA合同管理明細(xì)的開票信息管理
財(cái)務(wù)人員針對(duì)合同的每筆開票信息自動(dòng)記入合同管理系統(tǒng)中的合同管理檔案，通過合同記錄控制可開票金額，聯(lián)動(dòng)合同相對(duì)方的開票信息，有效的避免發(fā)票的多開、錯(cuò)開情況，同時(shí)開票與資金支付之間形成核銷關(guān)系，降低發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)。